Браузер который открывает тор гирда

браузер который открывает тор гирда

Нам бы хотелось создать веб-сайт, который бы коренным образом отличался от сайтов а тот, который напрямую набрал адрес сайта в браузере. Действие в том, который диагностическая карта требуется единственно รายละเอียดคำตอบ, тор браузер скачать бесплатно для android гирда тор. тор браузер для айфона гирда скачать плагины для тор браузера gidra тор Данный сайт является маркетплейсом Гидра, который предоставляет.

Браузер который открывает тор гирда

Потом соединила при вязании толстую леску. Верхнюю из при вязании на 20. Подошве розовой плотных пакетов на 20 л вид подошвы изнаночной стороны.

Провинция вообщем пустая, какая нах кандидатура. Да и ценник конский. В моем городке никогда заморочек не было. Рамп работает годно, на контакт администраторы идут! Ассортимент хороший! Веб-сайт иигидры супер, да толку с него у нас в Ижевске, соль и при этом у 1-го сэлера А ребятам с рампа что то решать надо!

Ибо кушать хочется! Продаваны с рампа ну что же вы тянете кота за яичка. Давайте уже скорее открывайтесь а то с рампом волокита на долго походу. На необходимы ништяки Там вон взломщик повсевременно какие то условия выдвигает но администраторы не чушутся. Видимо собрались сваливать с награбленным баблом. Что вы как дети? А на их барыги! Тупо давать обет верности кому то из их. Сдохнет рамп и хрен с ним, скончается гидра означает судьба таковая. Покажется ещё что нибудь. Правда на парадайз у меня ненаход.

Хотя я был бы удивлён ежели бы клад был на месте Не могу осознать, есть ли ещё люди конкретные. Как поётся "Хоть кто-то, не считая меня Площадка - это площадка. Замечу, что все запамятывают, что только еденицы могут рассуждать о степени сохранности схем конфиденциальности в методе технологических решений всех компонентов и устройств деятельности площадки, как рынка.

Вы все быдло!!!!!! Я все наиболее уверяюсь что солевые-негативные-прищавые школьники конкретно на рампе!!!! Хотя я администратор на рампе и диллер на гидре,но по манере общения чайки оборзевшие с рампа и тупыешкольники с гидры,которые не знаю даже что такое коры. На гидре лишь солевые дауны приобретают и бомжи. Площадка бомжей. RAMP - ок, пока он лежит, просто с рук нахватывайте, а ежели негде - означает вы лохи либо школьники.

Приветствую юзеров площадки,хотелось бы выяснить есть в Красноярске база кленитов? Администраторы молчат, сообщение хрен отправишь. Id перевода есть, подтверждений. Подскажите ето знает спасибо. С февр. Мне проявили на какую клавишу жать, сказали: сюда ходи, сюда не ходи-мне этого хватало. Я не понимаю взаимных нападок юзеров друг на друга. Прям, война "белых с красными".

Хорошо у хозяев ресурсов конкурентнсть, у ММ тоже, а покупатели-то чо делят? Права поговорка: Паны дерутся, а у холопов чубы трещат. Ну во-1-х, есть свобода выбор: ресурса, магаза, употреблять либо нет.. То, что с Рамп-вопрос огромного бабла. К сож. Согласна с коммент. Ваши-наши активные мозги и тела, и нескончаемый позитив ежели доза по рецепту никаким правительствам не нужен.

Сероватой массой и амебами управлять легче. Потому мы ВСЕ!! Потому находятся, либо их находят, такие "тыковки в очечках", непризнанные гении с кучей комплексов, которые могут нам делать такие какашки. Про Рамп мое мнение-это есть выбор, есть готовые клады. Раскрученн Около30 покупок за 6 мес.

Снова, не все ММ там идиентично неплохи, ну не администратор. Рампа его "родил, воспитал и зарыл 0,5 как 10кг в дремучем лесу на окраине Жопы мира". Сейчас Гидра воронеж готовые -выбирать нечего. Купила, отыскала. Сам ММ норм,фен ОК. А ост. Что, куда, за что- не сообразила. На мой вопросец администратор "матанги"ответил: Какая разница?????? А ММ с Гидры, который меня на матангу, за ссылку средств заработал. Наверняка, он и не реализует либо практически , а напр. Его право,. Они нихрена не пришли,прошло уже 3 дня,от службы поддержки ничего,тупо игнор.

Просто 2 рубля в пустоту,думайте сами нужно ли оно для вас. Делал у двоих предзаказы - не один не ответил даже - заказы сгорели из-за сроков! Это какой то идиотизм! Глупо игнорят и не отвечают! Долго сопротивлялся все данной нам фигне но все же решил опосля долгого времени на рампе , взял на гидре.

Клад в лесу,координаты никакие ,часа находил. На месте терься некий чурка, прямо на месте моего клада просил тлф отдать. Произнес ему проваливать он отошел начал звонить кому-то,успел быстро цепануть и уйти. Позже еще правда часа 2 из леса выбирался но 2уха на кармашке и мусора не приняли. Как и почти все остальные я растерял возможность брать на рампе, что и принудило меня залить вчера бабки на гидру, чтоб взять кокоса.

Опосля покупки у лучшого торговца для энтузиазма позвонил своим парням в город поинтересоваться как делают дела они. Оказалось, что из 5 покупок на гидре у их 2 принималова 40к и к , 2 ненахода, 1 найден. В описании написано про дерево, на фото камень. Ну, думаю, ошибся, основное фотка. В ночи мы на месте, идём по лесной дороге в лесу, шухеримся, осторожничаем. И вдруг впереди свет фар.

Мы быстренько прыгаем в кустики у дороги и ждём. Приезжают две машинки. Рядом идут мужчины. Мы их не узрели, но услышали. В итоге пролежали минут 10, когда свет фар пропал, двинулись по дороге далее. Под камнем пусто. Покопали - пусто. Магазин райдерс союз.

Не покупайте на гидре ничего, ибо попасть на бабки легче обычного. Но надеюсь ежели рамп не оживет будет больше магазинов и адресов! Чуваки, вы пишете про кидосы на гидре, про приёмы, про ненаходы, так вы пишите, кто и где вас вставил либо кинул! Ответ на Соль мозг у тебя разъела, что чрезвычайно печально и не обратимо! Slon, не успел связаться с ними Гидра в офф ушла, но ежели это ребятки с Рампа, то провенный торговец все граммотно делают. Прочел много отзывав про гидру. Чисто мое мировоззрение сервис хороший пока что 3 из 3 на кармашке Столкнулся с струдностями в заказе но на мое удивление все решили в течение пару часов.

Дорого естественно но как говорится никого не принуждают же. Вообще стоит воспользоваться данной для нас площадкой. Да вы охренели уже совершенно от жадности и безнаказанности, барыги вы непорядочные и мусорённые. Естественно почти все дилы с гидры сейчас не могут работать по предзаказам, поэтому что сами закупали на рампе.

Положили магнит место клада! Магазин anfetamina hq! Поглядим как будут решать вопрос! Я просто оставлю это тут. Закрытие сделки без негативного отзыва, ежели диспут был решен не в вашу пользу. У 1-го обладателя может быть сколько угодно магазинов с единым центром управления.

Постоянно отзывов. Добавился новейший стерся старенькый. Ни каких чаек Авторизация через приложение на мобильный Google Authenticator Доказательство вывода средств по PGP и Google Authenticator Ресурс доступен лишь в сети Tor в наиблежайшее время будет доступен и в web. Для того чтобы пасть на ресурс пользуйтесь Tor Browser. Всем мира! Hydra У нас нехватка кадров и потому приходится брать "солевых" кладмэнов,ну а вы как желали у нас же ассортемент какой Так и живём,не нравится ожидайте собственный рамп пока очухается Адьёс.

Как раз на данный момент РАМП лежит из-за атаки гидры. Заместо обычной здоровой конкуренции идет война, в которой, на самом деле, фаворитов не будет. 1-ая покупка и ненаход! Модер закрывает диспут в пользу магазина. Прошу помощи - закинул средства - зарегестрировался опосля рампа. Администраторы, дайте ответ! Либо необходимо говняными отзывами тут хоть как то рамп пропиарить???

Сидите и сосите пиарщики рампа. Так же веселят неизменные бонусы к заказу. Лишь о бонусе припоминать приходится. В целом я чрезвычайно доволен и обслуживанием и качеством. Два ненахода из 2-ух. Торговец тоже новый. Хотя, на кладе подозрительная движуха была, подъехали мусора, может и отлично, что не нашёл. По сущности Наркоманам пофиг где брать самое основное качество стафа. Поглядите статью на медиаликс про то, как на ютубе возникла видеореклама этого ресурса.

Видео делали создатели ролика про Навального-гитлера. Не принципиально какой вы политической ориентации, основное что это соединено с правительством и ресурс - красноватый. Берегите себя и свою свободу. При чем здесь власти? У властей есть СМИ, через которые они таковым баранам как ты промывают мозг, в том числе и по части потребления веществ.

Весь шоу-бизнес РФ ведет пропаганду наркотиков, просто стаду это не понятно, стаду это продают под видом "клевых песенок". Гидра завлекает клиентов на собственный ресурс благодаря рекламе, и не занимается приписанным ей ддос-атакам на соперников. Это лишь РАМП может уничтожить соперников ддосом и рыдать на данный момент, когда бумеранг возвратился. А Гидра - имеет сверхтехнологичную площадку и рекламирует ее, это честный метод борьбы с соперниками.

Ежели кто из дилеров Рампы еще не вкурил - площадке пиздец пришел бы даже без ддосов, вопросец был лишь во времени, поэтому что впереди постоянно тот, кто употребляет новые технологии, а РАМП со своим технологически отсталым веб-сайтом будет сосать в будущем. Учитесь глядеть хотя бы на пару лет вперед, не живите одним днем!

Прошаренные торговцы уже бегут с Рампы, ибо им все равно где продавать, основное чтоб бизнес стабильно работал. Для тебя доставляет узенький выбор и допустимость химии? Сочи,Адлер Внимание!!! Мистер Лось не подвел!!!! А ребятам продуктивности и Всех Благ;.

Всё горьковатая правда о лютом кидалове на гидре, о ненаходах и пустых кладах, о нежелании администрации вникать в диспут, а только выжидание времени для закрытия сделки в пользу барыги, чтобы оствить без способности бросить нехороший отзыв. Вправду левые движения тел на кладе в ЛЕСУ! А уж о чехарде сервильных комментариев от комментаторов с 1 тере 2 покупки берущих по полкило.

Всё происходит в сотрудничестве с администрацией площадки. Пофиг рамп на данный момент. Речь о кидальной гидре солевой. Всем мир. Всем кто берет на гидре, - забирайте очень аккуратненько, знакомых чуток не приняли мусора в гражданке повзло что клад не успели забрать, хотя даж хз был он там либо нет! Чтобы не уехать далековато и навечно. Сервису нет доверия и не будет. Ждем рампик, а эту ерунду сможете солевым рекламировать. Ребят, вот честно не куплю у вас, опосля вашей атаки на рамп.

Сможете хоть все задудосить! Еще и рекламу покупаете! А это означает, что вы неумехи и нубы в собственном деле, раз таковым методом пытаетесь добыть клиентов! Ведь РАМПу реклама не нужна и дудосить кого то не нужно, вот он клевый! Пруф понимаете в чем? Входите на руонион, там статьи которые обрисовывают на сколько плох рамп, при этом реклама гидры, какая она не плохая, попробовал я бросить отзыв в пользу рампа, но его стерли.

Так что здесь все понятно. Всего не достаточно, а цены заоблачные, кто возьмет у вас гр за ? И районов мало! И администраторы трут и банят сходу неугодных! Бугага, движ в трёх словах: 1. Закинул 2. Диспут 3. Проиграл Про цены и ситуацию промолчу, это просто аут. Все кто пишут про цены на гидре поглядите во что встает открытие магаза у их по сопоставлению с Рампом. Ежели сетевик это вывезет без заморочек, то маленькому диллеру накладно платить за открытие, аренду и процент со сделки.

Чтобы вы легли надолго! Рамп встанет я верю. Хороший веб-сайт, без лагов и багов в отличие от рампа, работает быстро. Брал больше 10 раз и ни разу не разочаровался и администраторы молодцы и магазины. А мож вообщем бобёр либо выхухоль? Я понимаю у вас дохрена средств и вы сможете как купить целую площадку, так и пложить её с помощью ддоса, ежели та не захотела для вас продаваться, для чего же так мерзко поступать?

Я зарегестрировался у вас, но цены которые на рампе дял меня были космические, здесь стали вообщем нереальными! Как вырубить для себя стафчика с таковыми ценами на каждый день? У вас все новое, современное, отлично смотриться, так же у вас сапописный движок и вы вроде бы молодцы, но ежели вы начинаете растрачивать средства на DDOS - это подло.

Издержите их лучше на улучшение собственного проекта, чтобы диллеры и люди сами к для вас перебежали, не под предлогом что больше некуда падаться, так как наша возлюбленная площадка лежит! Для вас СЛАБО честно поднять рейтинг и раскрутиться за счет рекламы к примеру и разных привелегий собственного ресурса, как это сделал рамп в году?

А не методом устранения конкурентов! Norimyxxxo считает что необходимо захватить уважение и доверие клиентов на собственном ресурсе честно! Это тоже рынок и на рынке традиционно не убивают на примыкающем ларьке мужичка что торгует тем что и ты, ты просто должен предложить покупателю наиболее выгодные условия либо продукт, чтобы он пошел к для тебя, а не на примыкающий прилавок!

Брал у Гидры раз 5 на рампе наиболее 1,5 лет. На счет кидков вроде не было все гуд два диспута открывал! Но все равно как то на рампе стоимость лучше да и магазины знакомы и проверенны! Думаю уже пора смириться и принять как подабающее что администраторы рампа свалили с нашими средствами и что нам придется закупаться на гидре.

Остальые форумы просто фуфло по сопоставлению с той же гидрой. Ну хорошо еще легал где продавцов тоже чрезвычайно много. Чрезвычайно не нравиться площадка. Сделал 12 покупок из их 4 ненахода. Один раз мусора приняли, откупился. Модеры постоянно решают в пользу торговца. Цены при этом адские! Порекомендуйте другой шоп - никому не рекомендую эту гидру. Дизайн чрезвычайно нравится.

Все просто и понятно. А когда торговцы с рампа переедут туда будет еще лучше то с их ценами. Гидра, помоги востановить Логин! Не могу зайти, ответьте! Что происходит! Гидра рулит. Опосля того как свалился ramp это единсвенная тольковая торговая площадка с неплохим ассортиментом. За все регионы не буду говорить но у меня в городке есть все что необходимо. Желаю поделиться опытом перехода на гидру с рампа.

Меня, как всех, чрезвычайно напрягает ситуация с рампа, но что делать, приходится находить кандидатуры. Почитал про гидру, решил зайти. 1-ое, что бросилось в глаза - это крутой интерфейс, намного круче, чем у рампа. Есть фильтры по стоимости и по весу, что, я думаю, почти всем на рампе не хватало. Встретил знакомые магазы с рампа. Те, кто задумывается испытать, попытайтесь, не верьти большинству отзывов.

Цены там такие же, как на рампе, часть продавцов перебежали на нее с рампа. Здесь пишут про ненаходы - и на рампе были ненаходы, про то, что воспринимали мусора - и на рампе бывало такое, 1 гр. Гара за - да, но есть и за Так что рекомендую поглядеть. Прям впечатлил. Выбора естественно меньше чем на рампе но уверен что торговцы с рампа скоро заполнят вкусняшками и гидру. А ты тогда кто? Для чего сюда пришел рекламировать ресурс по продаже наркотиков, ежели с таковым высокомерием относишься к употребляющим в духе упомянутых тобой хомячков с промытыми мозгами?

Никаких разъяснений по поводу того, почему маркетинговый ролик на ютубе! Твой коммент лишь подтверждает то, что фсб решило наконец-то начать контроллировать торговлю пав с рампа. Они растрачивают огромное количество средств на масштабный ддос, рекламируют перекупленую у рыгала площадку своими обычными способами заказывают ролик у той же самое конторы, которая клепает для их политическую заказуху , а позже просто собирают личные данные перебежавших селлеров, их кладменов и покупателей, начиная диктовать собственные условия.

Поэтому что крышевание барыг ирл сходит на нет в виду популярности дакрнета посреди употребляющих. Ничего личного, лишь бизнес и бабло. Площадка на мой взор безупречная и современная. Элегантный дизайн, хотя это всего - только "обертка" содержимого - сходу завлекает внимание и упрощает восприятие веб-сайта. Регистрация, поиск продукта по городку, пополнение баланса, покупка - все занимает минуты;- И никаких лагов. Видно, что екоманда разрабов иадмины стараются Минус Гидре за рекламу на ютубе, нельзя так это в паблик вытаскивать И большой минус за продажу солей и спайсов.

Не советую никому ничего брать на площадке, которая не брезгует связываться с сиим говном для низших созданий, не знающих обычной наркоты. Обычные площадки строго запрещают торговать сиим калом, а те площадки, где на прилавке можно сразу узреть и натуральные шишки и говно бля бомжей из китайского концертрата - зашкварены навсегда. Спайс - зашквар, ежели ты продаешь спайс, то ты говно, ежели ты куришь спайс, когда в продаже есть обычные шишки, то ты говно вдвойне.

На самом деле, все не так плохо. Что-то сможете огласить по диллам мефа тут? Как для вас магазин starMEPH, брали у них? Для вас что побеседовать негде? Вон у вас две тухлых ветки по рамп и мм вот и идите там херню пишите. У нас лично по крд никаких заморочек с торгашами нет. Все вопросцы решают быстро и верно а ежели начинают борзеть я постоянно зову администратора али модеров в диспут и все решается все равно.

Вот чтобы галдежь прикрыть - умная кабы мысль! На Гидру. Со всем вытекающим медлительно профитом.. Меняй на Конверте либо другом обычном обменнике. Сейчас взял в сочи 1 гар за кинули адресок а там координат нет писал смс ни 1 не дошло походу, была записка но никак не раскрывалась а когда открылась была уже пустая моменталка вообще печальная ситуация не знаю как до их достучаться.

Огробная благодарность!!! Живите долго и процветайте. РАМП не торговал спайсом из-за определенных соглашений на шаге зарождения площадки. Лишь по этому. Сам Orange много раз говорил о этом. А уж солями там торговали просто в открытую. О Гидре - опосля падения Рампа, сделал здесь уже две покупки - средства идут 30 минут до магазина, закладки и качество на 5 баллов. Ценник естественно завышен опосля Рампы, но я наркоман, мне на это пофиг. Ребята, когда закончится война меж Гидрой и Рампом ни туда ни туда не зайти все лежит!

А брать где?!!!! А у гидры и 10 толики продукта нет! Коротко о Гидре. Перебежал с Рампа. В общем по моему мнению нафиг Гидру. На рампе имею 2 аккаунта. На первом наиболее покупок и ни 1-го ненахода не было, ни одной приемки. На втором аккаунте около покупок и ниодного ненахода не было, правда были 2 приемки, избежать я их сумел без утраты продукта и кровных средств.

Всемудачи фарты и будьте осторожнее. Читаю я вот этот срач уже две недельки и не могу осознать для чего же он? Безусловно все желают средств и это тривиальный брутальный маркетинг со стороны гидры слухи про ддос от гидры. Можно сколько угодно писать, что на гидре одни кидки и т. Потому не лучше ли закрыть рты всем и создавать нечто наилучшее уже на доступной гидре? Я думаю, что ежели множество людей выскажут мировоззрение не как торчки, а адекватномыслящие, то администраторы воспримут к сведению и запретят спайсы.

Ежели для кого насущным вопросцем являются плиты - даже не сомневайтесь. Просто приходите и закупайте. С компютера может и нет а с телефона уже со странички входа начинает, пароль теряется, вход не осуществляется вчера норм было, сейчас просто не могу войти. На счёт дизайна это вообщем пофиг основное сохранность ресурса. РАМП ддосят преднамеренно, заставляют либо пробуют принудить к чему-либо, или контролировать или хз, то что пишут типа ддосят соперники, а кто им конкуренты?

Гидра свалилась опять? Увидел здесь холиварчик Ребят, на гидре тоже не всё так гладко. У меня неувязка с заказом, продукт оказался мокрым. Селлер поначалу утверждал что ссылка с фото не раскрывается с мобилы не мог скинуть нормально, лишь ссылкой Позже залил фотку на сервер гидры и диллер ушел в загас, диспут так и весит, модераторы даже не отписались. 2-ая неувязка уже с остальным заказом, там глупо ненаход.

Но здесь меня выслушали и извинились за предоставленные неудобства. Сейчас ожидаем комментарий курьера, но "О, нет! Не нужно разделять друг друга на гидровцев и рамповцев, мутные дилы есть и там и там. А вот мы с вами. Ежели вы осознаете о чем я.

Сибирский регион, я брал шишки у Studio54 новейший дилер , прошло нормально, дилер адекватный, не школьник, не даун, человеческое отношение. Дополнение к посту от А пока сухая статистика: 3 покупки на гидре, 1 успешная, 1 с неуввязками нехорошая упаковка, игнор дилы , и 1 ненаход но в процессе решения. Про статистику с рампа ничего говорить не буду, но в кратце - крайние пол года кидал посреди дил стало в разы больше.

Была ситуация с нехороший упаковкой и мокрым феном кстати, судя по всем чертам и поведению дилы, с этими ребятами я столкнулся и на гидре, но это не точно , сделали вид что решают делему, кинули фотку с обведеными стволами кустов ага, там где листья , произнесли разберешься на месте. Ну а далее игнор.

Естественно бросить отзыв и оценку уже нельзя. Они безнаказаны и кидают кого-либо далее. Как уже говорил, скама везде хватает. Будьте бдительны. Желаете чтоб честных дил было больше? Не бойтесь давать настоящую оценку работы магазинов. Боитесь ибо не дадут перезаклад? В большенстве случаев для вас дадут просто пустой адресок, а закладов на перезаклад никто не делает. Кто-то брал лсд на гидре? Желал купитъ на на рампе как раз когда он лег, к гидре доверия особо нет.

Слышь наркоманы чего же жвы тогда всена гидру ломитесь, не зайдеш из за вас Как можно? Вы что не помните как мусора крышевали спайс? Здесть все так же. Так что не удивляйтесь что вас примут! Остались солевые запасы, приняли взломщиков и разрабов, припугнули руониона. Вот и весь расклад про гидру. Сейчас у их собственный ресурс для выполнения норм. Счатья для вас магазины, вернитесь на те площадки где были и будет отлично. Дауны те кто считает что площадка назначает стоимость, Гидра сдает место в аренду для размещения магазинам у которых, по их ценам вы и покупаете, Цены магазины выставляют на собственный продукт, большая часть из магазинов перебезчики с рампы вашей, по ценам диллерам пишите, все мозги пронаркоманили.

Ну че, гидрант, доволен? Будешь и далее заниматься непойми чем - улетишь в ддос на два месяца! Больше предупреждать не будем. Да, умно обладатели гидры поступили. Заддосили рампу и переманили большая часть магазинов, поэтому как альтернатив для шопов остальных нет. Но по мимо обычных шопов на площадку набежала всякая однодневная шпана со своими лагалками и говнодизайнами. Вот это крутая ответка была, на целых пол часа положили Гидру, сходу повеяло мощью, наладили б срамп собственный чмошный и цены бы для вас небыло рукожопы.

По коксу советую White Snow , брал 2 раза. Сейчас 4-ку. Ещё неплохой стафф перу в Калифорнии, но кладмен мудак. В воздухе отчетливо веяло мощью Ребят, ну вы хоть одну площадку-то нормальную живой оставьте, а то нигде ничего приобрести нереально Ресурс находится под атакой, но переживать не стоит.

Как говорил мой сотрудник - вектор защиты найден. С завтрашнего дня площадка будет работать стабильно, а пока с перебоями. Приносим извинения за доставленные неудобства, работаем. Хыхыхы вот и Гидравыдра прилегла! Курить охота, шопесдец. Обычные шишкодиллеры из Спб скиньте свои контакты, желаю смеяться 2 часа. Надоели врать все. Я закупаюсь и на рампе,и на хидре.

Есть товар,который я беру лишь на рампе,и лишь у определенных продавцов,а есть то,что беру лишь на хидре. В месяц стабильно покупок в общей сложности,за все время один ненаход на хидре был,и один на рампе. Так что хватить сраться,я понимаю,что и администраторы хидры,и администраторы рампа желают больше бабла получить,но давайте не портить жизнь обыденным покупателям,которые просто желают взять травки,например,покурить опосля работы. Люд, давайте по делу, когда начал делать заказы, заглянул на рамп и на гидру, на гидре показалось по проще, поглядел магазики, коменты и прочье, избрал залил мало бабок, ошибся с зеркалом у гидры оно всего одно и постоянно так было сам виноват, плохо читал.

2-ой раз все было верно, начал делать заказы систематически, воспользовался лишь рейтинговыми магазами в вред кошельку, за 15 сделок ни 1-го кидалова, было два ненахода и два перезаклада, один сходу, один поморозили неделю, но тоже перезаложили. На гидре как и везде где есть связь с ПАВ бывают кидалы, и РАМП не исключение как мне понятно, так что давайте по порядку, оба ресурса были годными и рабочими со своими косяками и кидалами, а вот грязюка лить не стоит, лучше давайте молиться, чтоб хоть кото из их возвратился, поэтому что хоть какой новейший ресурс повлечет еще огромную волну ненаходов и потерянных бабок!

Это стоимость очевидно не для обычных покупателей. Приветствую коллекти Гидры. У Вас на площадке имеется селлер Dr. Gonzo Universe, так вот этот человек реализует мескалин по катастрофически низкой стоимости, вот прям неприлично дешево. Покупки есть, отзывы полностью обычные, но чую, что пахнет полнейшим обманом.

Как вывести этого человека на чистую воду? Возможны ли фейковые отзывы, изготовленные с помощью украденных аккаунтов? Как Вы вообщем контролируете селлеров? У магаза сделок не много, все может обменяться как в сторону ухудшения свойства, так и в повышение цены. Как бы не обсирали гидру, но никогда там не было заморочек с балансом! Ввел - 2 доказательства и готово, видно сумму пока и подтверждений нет.

Вывод - раз и готово с комиссией 0. На рампе повсевременно крайнее время с сиим была жопа. Днем перевел - вечерком пришли, когда курс взлетел и на покупку уже нехватает, да и уже не нужно ничего. Похер конские цены-главное чтобы стаф неплохой был. На рампе так-же к примеру амф берешь а там кристалы какие-то китайской солягой пахнут. А селлер говорит: всем нравится, читай комменты. Спешу убедить у вас не получится собирается уже огромное количество продавцов с рампа и остальных форумов.

На данный момент лишь дураки которым ненужны средства и тешат себя надежой в воскрешения срампа посиживают и ожидают у моря погоды. Другие уже сделали свои выводы и скоро мы на прилавках собственного городка увидим и их приколюхи. Другие могут далее посиживать и лишь отписывать тут какая гидра нехорошая а рамп это венец счастья.

Взял на гидре, все ровно. А то навели здесь шороха, что там одни кидки и ненаходы Познав ТОР закупался поначалу на гидре 60 покупок , позже на рампе покупок Вот мои сопоставления исходя из фактов. Стоимость на рампе ниже 2. Диллеров тоже больше на рампе 3. На гидре раздражало, что непонятно из какого городка комментарий - поправили! Ненаходов однообразное количество, один-два и там и там. Спорные вопросцы решались идиентично, и быстро и медлительно.

Имбицылы закладчики тоже поровну. Баланс-однозначно рамп сосет по удобству. Даже с завышенным ценников внутреннего обмена гидры. Нехороший стаф попадался существенно почаще на рампе в моем городке миллионнике. Это печальный факт. У рамп хороий форум с живой и адекватной курилкой. Керолайн ты тут? Я радел за рамп. Сейчас трезво размыслив, вижу что различия то особенной и нет для среднего покупателя. К вопросцу о Dr.

Мне придется в Москву двигаться, а приобрести 5гр муки заместо мескалина либо быть пойманным чрезвычайно как не охото. Есть ли варик связаться с теми, кто уже купил? Просто смысла не вижу в данной для нас доступной инфе о остальных типах, вот ежели бы написать им. Вот здесь все орут, что Гидра-рассадник солевых и т. Гайз, на рампе то тоже все это продают, продавцов таковых продуктов там естественно еще меньше, но они есть, и нет смысла с сиим спорить Сам был клиентом рампа, пока там все лежит перебежал на гидру.

Беру у новейших селлеров, так как ясно что большая часть из их пришли с рампа, средства то никто не желает терять. Все эти дискуссии про "РАМП мы с тобой даканаца"-чистой воды абсурд, я бы и сам на месте дилеров открывал на гидре. А то ситуация припоминает ситуацию по стране в целом, когда почти все за чертой бедности и вообщем в полной жопе и орут:"Загнивающий запад. Наша родина встает с колен и тд" Это рынок детка, и здесь свои войны.

Допустим у вас на районе есть 2 супермаркета. Один для вас по душе, 2-ой нет. И ежели 1-ый закроют, вы же не будете посиживать, пухнуть с голоду, и ожидать пока его опять откроют, ну хохот да и лишь. Ребятки с рампа, кто то на гидре в Екб брал орех? Какой магаз выбрать? Есть какой то монако походу это Люкс, ежели верно понимаю. Глянул цены на гидре, это позор и срам какой та. Лишь придурок будет брать втридорога когда на рампе можно было бы приобрести по обычной стоимости. Господа, а можно биткоины брать НЕ на Гидре?

Выше здесь читал что вроде как в обменниках там курс нехороший. Вчера на гидру было не попасть, сейчас в 7 утра вышло. Издержала 5 минут на всё. Чувство, что магазин с рампа где брала ранее. Клад точно свежайший, все камушки даже лежали как на фото.

Количество и упаковка всё так же как на рампе и стоимость. Но очевидно вернусь на рамп ежели заработает. А для чего же гидра собирает куки? С блокированными куки - выдаёт ошибку неправильные рисунки , без блокировки - входит непревзойденно , ответьте пожалуйста кто знает! Спорить бесмысленно, но сами увидите на гидре и дилеров новейших, и кладов бардовых. Время все расставит на свои места! Что что а цены на гидре просто пипец пусть барыги эти понижают цены ежели желают чтобы у их приобрели что то.

Ежденевно Беру У Weed 4 Twenty шишки наилучшее что я пробовал и здесь и на рампе,цены обыденные как и везде 66 покупок без ненаходов,только в этом магазине, покупки в общем на гидре. Ребята молодцы работают люди,а не кассы по сбору средств. Да, тоже пару раз в этом магазине в телике брал, когда рамп навернулся, всё гуд, шиги у их зачетные! Что то с гидрой происxодит.

Уже час пробую зайти странички еле еле кое как загружает. Не уж то ее судьба рампа ждет!? Большая часть капч работает через куки. У гидры адресок один hydraclubn6qxouklfxddqhykodcn2d5pgvk4r3sh3h6ycgvczzx7dyd. COM hydraclubn6qxouklfxddqhykodcn2d5pgvk4r3sh3h6ycgvczzx7dyd. IA - Фишеры которые крадут средства.

Не отыскиваете гидру в поисковиках, там раскручиваются мошенники с схожими адресами. Да возникли цены обычные уже на Гидре. Мы случаем нарвались в Перми магазин "Реальные Пацаны " там стафф хороший и цены вообщем ниже рамповских даже. А закладки на магнитах. Короче рискнули мы и не разочаровались в Гидре. Потихоньку туда заходят магазины с адекватными ценами. PS Это не реклама. У меня всё. Лол Долго мучился по падению рампа, в итоге рискнул - лишь что взял на гидре ших, за 10к, все на месте и шишка пздц норм я хз, до крайнего срался, сейчас попёр, и пздц всё збс, хотя задумывался будет пздц какой нить..

Открыл вчера магазин там, настраивал всю ночь. Не 1-ый день в данном бизнесе. Пробудился с утра, а в акк зайти не могу. Пишет nxj юзер не найден. Написал администраторам жду ответа где мои бабки за месяц, и почему я не могу зайти.

На телеграме одни кидки, в Твери к примеру это Лито-шоп, на рампе отлично работал ранее, может естественно высококачественный фэйк, но пусть люди знают. На гидре сплошные глюки, в магазинах обман - обозначенные городка и предложения изменяются и висят длительно, при этом в типа надежных магазинах, ассортимент ужаснейший.

Нашлась годная площадка, сейчас не могу вывести средства с биткоин-кошелька на гидре, просто игнорируются числа, пишет "введите сумму" и все здесь. Рип рамп и пусть уже плебейская гидра даст мои битки. По Гидре у меня статистика таковая же как по Рампу, покупок много и там и там, пара ненаходов. Всё зависит от селлера, ребята, дураки есть и там и там. А вот движок у Гидры на голову профессиональнее изготовлен чем у Рампа, видать не гон что там школота пилила ахах.

Gonzo этот тип с рампа. Был таковой на рампе, по последней мере, было все полностью ровно с ним. Но качество ни о чем. Делись не жалей слов Еще большой минус гидры, это отсутствие описания района. Лул, Гидра офф, безсмысленная война, я лучше брошу употреблять, чем зайду на Гидру. И у меня для этого есть причины: 1 Мусор в Вайбере. А больше всего меня задело, так это силовые способы действия на соперников, прям как у бардовых.

Давайте уже за честную конкурентнсть. Кладмены с гидры, отпишитесь, пожалуйста. Как там, что там? Норм все? Стоит устраиваться на работу? Обещали РАМП поднять на днях.. Будем надеяться. Скажу лишь, как обладатель юного, но популярного и многообещающего мм на рампе, лично я буду ожидать воскрешения до талого. Пусть мои курьеры пока паработают на гидре, хоть покажут местным что такое "ровный клад". Да даже ежели мы прийдем сюда со своими лабами снова же не все мы варим Так что Лично я предпочту пожалуй биз свернуть, чем торговать в схожих критериях и с местными порядками.

Ребят ну как так 1-ый раз покупка на гидре и ненаход. Нарко синдикат Новгород, что за игнор? Нехорошая площадка, гаранта никакого нет. Больше туда не пойду, наилучшее завязать со всем чем просто так дарить средства псевдомагазинам. У нас все такие грамотные а Вы попытайтесь опосля открытия диспута разногласия о ненаходе клада бросить отрицательный отзыв, его никак не бросить : , естественно что там будут лишь псевдо положительные отзывы.

Гидра Вы идиоты что так поступает со своими клиентами когда ваших соперников положили с вашей либо без вашей помощи на лопатки. Гарант по дефолту на твоей стороне, не произнес бы что удачный интерфейс, но вот отсутствие способности закинуть деп гаранту - плохо.

Так что , селлера повнимательнее выбирайте , читайте и думайте перед тем как бабос заряжать , Дырявых магазов везде много. Перед тем как экскрементами кидаться , сам попробуй , заряди бабки нормальному дилле , позже будешь пасть открывать , много умных. По итогу сами стартанете на гидру пока рамп лежит. Сам пошел и не пожалел.

Сейчас и на рампе удалось выхватить кусок деньком. Скоро все будет отлично. Прорвалса на гидру , закупился солью и реагентом , все непревзойденно , лежу в моче на данный момент. РАМП соси. Вполне поддерживаю анона сверху! С таковой фишкой оставлением комента хидра поступает плохо это раз, два это - диллеры выдают перезаклады с позицией, которая уже отствует у их на витрине Соли и спайсы начинают продавать на РАМПе на деле они постоянно там продавались.

На нашем возлюбленном форуме расширился ассортимент! Администраторам с РАМПа стоит поучиться, а не глупо игнорить и отмалчиваться. Им даже написать некуда форум тоже прикрыт , спасибо Годнотабе, что здесь можем писать. А для всех конкретных старичков и пришедших новичков и которые не знаю куда податься, желаю посоветовать магаз, ежели не верите мне, то сможете прочитать отзывы, он относительно новейший, но репутация уже положительная, именуется "Остров свободы", попал к ним случаем, залип на картину оформление , дай думаю попробую, уточнил инфу в каком районе и взял, на данный момент 4ая покупка и пока полет обычный, думаю может в куры к ним напроситься, так как РАМП сдох и не понятно возвратится либо нет, а кушать охото.

Отыскал выход на чудеснейший фен , гр 15 раз все отыскал , качество пушка лучщий то что я пробовал за 5 лет. Рамперы успокойтесь уже. Не будет больше рампа. Администратор говорил что го будет все работать, сейчас 21 и никаких сдвигов. Это все пустые обещания и треп.

Рыдали наши средства которые на данный момент висят на счете в мм, пусть не достаточно но они там висят. А таковых как я тясячи вот и посчитайте числа которые рисуются. А представьте сколько бабла осталось на балансах магазинов в которые торговцы на данный момент тоже не могут попасть.

А какой результат всего этого? Люд побеседует побеседует малость и позже все забудется. Еще пару недель такового ддоса и не поминай лихом. Даже на данный момент уже видно по отзывам тут что их стало мешьше. Люд начинает мигрировать в поисках собственного счастья. Магазины тоже все уже начали размещение на гидре, вэе и легале конкретно по данной же причине.

Поэтому что никаких перспектив на воскрешение рампа даже на горизонте не видно. Вот я и не вижу смысла тут устраивать батлы языков на предмет у кого острее обсирая всех не считая рампа. Блин не знаю откуда таковой кипишь. По поводу цен , не пользуйтесь внутренним обменником и будет для вас счастье , цены на камень обычные для ростова это норм ценник. По поводу ненаходов. Из 3х кладов поднял все 3 , без каких или заморочек.

Вон администратор рампа писал что все будет опосля двататого и сейчас уже все сроки прошли. Там паходу все чрезвычайно плачевно. Но возникли новые: цифровые компании, банки, пришедшие в фуд-ретейл, что само по для себя неповторимая ситуация. Мы с тобой говорили, что клиент поменял стратегию во многом.

Он не закупается на недельку вперед. Тем не наименее вы вывели новейший бренд Vprok. Что это такое и для чего он для вас нужен? Вначале он именовался «Перекресток-Online». Это онлайн-гипермаркет. Гипермаркеты на данный момент вроде как под давлением, довольно быстро теряют долю рынка.

Доставляются они машинкой, как правило, на последующий день либо в день заказа, но с огромным интервалом. А в чем стратегия? То есть это бренды для людей, которые приобретают 10 упаковок туалетной бумаги и восемнадцать вязанок дров?

Да, там много продуктов — стиральный порошок, пилюли для стиральной машинки. Но есть и вода, овощи и фрукты. Комфортно закупаться для поездки на дачу. А как ваши магазины структурированы по ценам? Условно, в «Перекрестке» самые дорогие продукты, в «Пятерочке» — самые дешевые?

В среднем в супермаркете уровень цен чуток выше, чем в магазине у дома, но необязательно. Процесс управления ценой по неким категориям продуктов мы не так давно поручили методу, то есть не люди цены назначают. Но ежели говорить о том, где дешевле, мы не так давно запустили формат «Чижик». Вот это твердый дискаунтер. На языке ретейлеров он именуется «жесткий дискаунтер» — когда все, не считая свойства, принесено в жертву стоимости.

Вопросец стратегии. Я начал с того, что почти все цифровые бренды, которые вначале, может быть, и не были цифровыми, строят свою экосистему. Еще лучше, чтоб он платил картой моего банка. Это же безупречная схема? Как она работает в «Сбере», я понимаю.

Вы, как ретейлеры, строите экосистему? Не совершенно. Есть две модели. 1-ая модель такая: мы закроем все твои потребности под одним нашим брендом. Вот мед сервисы. Вот агрегатор билетов. Модель в целом выигрышная, но есть аспект. Даже в Китае, где эта система чрезвычайно развита. А с иной стороны, есть общее правило, что все всепригодное несовершенно.

Нам больше подступает иная модель: мы — экосистема, но не в смысле всеядности. Объясню на примере 1-го из фаворитов китайского страхового рынка — Ping An, который нас вдохновил. Когда началась история с экосистемами, которые стали давать различные сервисы по кредитованию, по продаже каров и жилища, Ping An запустили рекомендательный сервис.

Вот человек входит в веб, чтоб приобрести машинку. Как сделать так, чтоб он сходу попадал в Ping An? Они приобрели наикрупнейший китайский веб-сайт Autohome это как «Авто. Еще и сделали денежный сервис, чтоб клиент сходу оформил кредит.

Что случилось в итоге? Ping An за 25 лет жизни набрал млн клиентов, а за четыре года существования как экосистемы — еще млн. На него закончили глядеть как на компанию обычного сектора. Это будет набор медийных ресурсов, в которых мы рассказываем про пищу в широком смысле: как готовить, из чего же, что полезно, что вредоносно.

Почему вы не приобрели под это дело, следуя примеру Ping An, какой-либо издательский дом? Честно говоря, мы так и желали. Суммарная аудитория топ веб-сайтов про готовку в Рф равна аудитории Первого канала. Но это все веб-сайты, изготовленные seo-шниками. Не теми, кто желает готовить, а теми, кому необходимо попасть на 1-ые строки поисковой системы.

Качество контента не то. Проще сделать свое. Слушай, а что происходит с торговлей алкоголем сейчас? Я имею в виду онлайн. Она запрещена. Но работа в этом направлении, думаю, ведется, поэтому что, к примеру, в Германии возник супервостребованный стартап экспресс-доставки алкогольных напитков. Вопросец все-же в контроле таковой торговли. Поправь меня, для русских вин тоже не открыли онлайн-торговлю? Даже пиво нельзя. Хотя тема актуальная, даже на ПМЭФ дискуссировалась.

Лекарства же тоже поначалу нельзя было продавать онлайн. Я думаю, алкоголь придет в онлайн, просто необходимо создать систему, которая контролировала бы, кому ретейлер реализует продукт. Совсем правильно, биометрия может решить этот вопросец.

Я глубоко убежден, что лет через 10 не необходимо будет с собой носить ни паспорт, ни карты — можно будет рассчитываться лицом, проходить в самолет — по лицу. Осталось эту технологию легитимизировать. Вернемся в фуд-ретейл. Я помню, в нулевых ретейлеры повально увлеклись своими торговыми марками, аутлейблами.

Условная вода «Перекресток». У вас большой процент таковых продуктов? Почему это важно? Одно дело, когда все просто продают узнаваемый бренд и люди приобретают, где дешевле. Другое дело, когда приобретают продукт, который есть лишь у 1-го ретейлера. Это чрезвычайно мощнейший дифференциатор. Ты спрашивал про юных покупателей. Те, кто младше 30 лет, считают бренды глобальными, бездушными корпорациями и предпочитают нишевые марки, хендмейд.

А на самом деле это просто branch огромного бренда, который маскируется под хендмейд. Ну почему? Вправду есть чрезвычайно много личных марок, которые, к слову, могут быть дороже и лучше глобальных брендов. Почему на данный момент началось чрезвычайно скорое движение в сторону личных марок? Поэтому что ранее был недостаток производителей. Крайний вопросец. Что для тебя безупречный бренд?

И что для тебя пример компании с безупречной цифровой трансформацией? В широком смысле. Я постоянно восхищался компанией IBM, которая поначалу продавала железо — мейнфреймы и компы. Когда развился китайский рынок, они сообразили, что все, что они создают, стоит в 10 раз дешевле, и начали поставлять программное обеспечение. То есть то, чем можно начинить подешевевшее железо. Позже совсем неописуемая история случилась с банками.

Я в начале нулевых работал в Лондоне в Royal Bank of Scotland. CEO говорил, что наше самое огромное отделение — это прогон станций метро меж Piccadilly Circus и кое-чем еще. Там больше коннектов, чем в банковских отделениях, — люди на работу едут, инспектируют мобильные счета, что-то оплачивают. И все говорили: «Вот это круто, мир поменялся! Они вполне трансформировались. Как и авиакомпании.

Поточнее, они пришли в e-commerce даже ранее банков: Austrian Airlines на протяжении практически 10 лет была главной e-com-компанией Австрии. Ежели говорить про Россию, есть «М. Компания, в принципе, строилась как обычная сеть реализации электроники. Чрезвычайно не много ретейлеров, которые больше половины продаж перевели в онлайн и при этом продолжают оставаться на рынке, развиваться.

Расскажи незначительно о для себя и собственной работе. Я руковожу продуктом в онлайн-гипермаркете «Vprok. Нас можно именовать гипермаркетом в онлайне. Доставка Х5 куда заходит и наш онлайн-гипермаркет — фаворит в русском e-grocery по результатам прошедшего года. В моей команде уже порядка сорока человек. Продуктовый блок разнообразен, он включает в себя в том числе дизайнеров и аналитиков таковых систем, как SAP.

Бизнес существует с года. Еще тогда «Перекрёсток» принял решение о разработке собственного онлайн-магазина на базе 1-го из супермаркетов со складской зоной. При этом с самого начала «Перекрёсток Онлайн» первоначальное заглавие был сотворен как отдельная от основного бизнеса инфраструктура, хотя какое-то время он существовал в виде стартапа снутри компании. Я присоединилась к команде в начале года, а наш управляющий директор Леонид Довладбегян — в декабре го.

С этого момента проект получил усиленное финансирование, и с тех пор мы безпрерывно растем и развиваемся. Естественно, стоит учесть эффект пандемии, который сильно нас продрайвил. Вырасти от 4,5 до 18 тыщ принятых заказов в пике, открыть дополнительно три даркстора, при этом два из их — в пандемию, на сто процентов обновить свои мощности и добиться незапятанной выручки порядка 13 млрд рублей— это неплохой итог за такое короткое время.

Я не желаю звучать как человек, который «сидит на собственной вилле в Беверли-Хиллз и учит остальных, как им выходить из собственной зоны удобства которую почти все не лицезрели даже издалека ». Я скажу правду. Мы не ждали. Но когда возникла информация о коронавирусе, я сходу ощутила, что скоро у всех начнет гореть.

У текущей команды в сегодняшнем ее составе за спиной был лишь год совместной работы, в течение которого мы ехали на уже существовавших кодовой базе и серверном парке, инфраструктурных мощностях складов и недочете персонала. С точки зрения IT мы находились в процессе физического переноса нашей кодовой базы со старенького оборудования на новое, когда в начале марта разразилась эпидемия. Огласить, что мы были испуганы, — это ничего не огласить.

Мы не были готовы к такому ажиотажному спросу. Перегрузка на веб-сайт в 1-ый же день выросла в семь раз, на каналы связи меж складами и системами — в три с половиной раза. Склады за один день не построишь и людей за один день не наймешь. У нас в то время не было IT-директора, его обязанности дополнительно к своим исполняла я. У меня есть спец образование, но для того, чтоб быстро распознать причину отказа сервиса либо поднять упавший сервер, его было очевидно недостаточно.

Пришлось перестраивать операции: они были выстроены верно, а необходимо было — антикризисно. Мы быстро решали возникающие перед нами задачи: открыли доп склад, нарастили доп мощности. Мобильное приложение, которое мы собирались выпустить во 2-ой половине года, разработали с нуля за четыре месяца.

Изменили работу с поставщиками, они тоже не были готовы к ажиотажному спросу на некие позиции. Гречка, которая ранее продавалась по 60 пачек в день, стала уходить тоннами. Это, мне кажется, чисто российская черта: русский человек в хоть какой непонятной ситуации закупается гречкой — это, видимо, таковой метод борьбы со стрессом.

В команде тоже произошли конфигурации в обязательствах. Проще говоря, кто был волен, тот и решал текущие вопросцы. Команда перформанс-маркетинга оказалась незначительно не у дел — здесь дай бог выдержать поток заказов, и контекстную рекламу мы отключили. Зато была задачка отыскать общежитие для новейших служащих из регионов и сделать для их карантинные пропуска. Ежели автобус с вахтой сотрудники даркстора пересекал несколько регионов, приходилось заказывать несколько комплектов пропусков, поэтому что каждый регион ввел свою пропускную систему.

Необходимо было отыскать на рынке средства персональной защиты и закупить их в достаточном количестве. Мои сотрудники, время от времени опосля ночной смены, садились на личные авто и ездили по дарксторам, проверяя выполнение огромного чек-листа санитарных требований. Я радуюсь, что мы это пережили и удостоверились, что человек способен на еще большее, чем он сам о для себя задумывается. Рынок ранее принимал нашу команду как хипстеров, сидячих в вебе, но этот миф, я думаю, развеялся.

Когда ты несколько ночей спишь на складе, обзваниваешь автобусные компании и общежития и еще успеваешь развивать собственный основной продукт, это однозначно говорит о том, что ты занимаешься настоящим делом. На этот вопросец почти все отвечают, что задумываются о искусственном интеллекте либо кое-чем схожем. У меня все намного проще.

Мы здесь изловили себя на мысли, что уже год работаем на удаленке, но мы, диджитальный бизнес, оказались к этому готовы. Естественно, мы не ждали, что так поменяется наш быт. Нужно отметить, что мы стали больше работать. Я нашла, что мы стали эффективнее, самодисциплина повысилась: или ты несет ответственность за то, что делаешь, или ты с нами не работаешь.

Когда мы все оказались заперты, в один момент раскрылось много способностей для цифрового общения и обучения. Я на данный момент как раз занята поисками времени для погружения в это большущее количество увлекательной мне инфы. Не считая нескончаемой пучины онлайн-курсов от MIT, Мюнхенского технического института и школы Bauhaus, на данный момент доступны в онлайне бесчисленные материалы по дизайну, искусству и всем вероятным хобби — от спортивных занятий до музыки.

Когда бы лишь успеть всё это объять. С иной стороны, я начала думать, что в онлайн пришли люди с различным бэкграундом и пользовательским опытом. Ранее, ежели бабушка звонила в наш контактный центр, мы с ней общались как со собственной бабушкой. У нас был вариант, когда бабушка из Петербурга, получая заказ, передала носочки «для Машеньки», которая традиционно помогала ей оформлять заказы.

А Машенька тем временем работает в контактном центре в Нижнем Новгороде. На данный момент к нам приходят пожилые люди, которые отлично обладают девайсами. Онлайн не должен быть льготой юных. Нам нужно быть готовыми к тому, что к нам придут люди всех возрастов, и им обязано быть комфортно.

Сделать сервис комфортным для всех — это довольно принципиальная задачка. Как проверяются гипотезы? Мы системно тестируем гипотезы. В нашей команде поощряется обилие мнений и взглядов, свобода от заземленности, потому у нас есть разделение обязанностей: ребята в маркетинге, наши «радужные пони», нередко топят за художественную составляющую, а мы — за многофункциональную.

Потому бывает так, что мы не сходимся во взорах на ту либо иную гипотезу. Верить нужно цифрам, а не внутренним ощущениям. Совместно с тем я считаю, ежели ты хочешь, чтоб сотрудник продуктовой команды узнал дзен, посади его на техподдержку либо в контактный центр. Ежели у продакта есть сомнения по поводу того, что он делает либо сделал, пусть послушает мировоззрение клиента из первых уст. Вот человек сделал у нас два заказа, а 20 отменил.

Мы ему звоним и спрашиваем, для что он это делает. А он говорит, что пишет курсовую, ему увлекательна эта тема, и он глядит, как у нас это работает. Иной клиент добавил 20 тыщ продуктов в избранное, мы даже не знали, что такое технически может быть.

С ним у нас тоже был увлекательный разговор. Дело в том, что на веб-сайте люди почаще всего серфят, глядят описания продуктов, добавляют продукты в избранное, а завершают покупку в мобильном приложении, так как для почти всех это скорее и удобнее. Мы вначале говорили ребятам из мобильной разработки: сделайте приложение, которым будут воспользоваться миллионы. Когда во время сотворения приложения появились споры, создатели поехали в магазин и опросили покупателей «Перекрёстка»; это, кстати, опровергает распространенное мировоззрение, что полностью все создатели — интроверты.

Приложение было сотворено с учетом замечаний и пожеланий наших покупателей. Мы постоянно, принимая человека на работу, отправляем его в контактный центр либо на склад, чтоб он вызнал, как выстроен процесс работы. Меня не так давно спросили, как мы избираем служащих. Считается, что наш отбор пройти трудно. У нас есть определенные требования, в том числе и к софт-скиллам претендента. Я постоянно обозначаю кандидатам на шаге собеседования, что каждому члену команды предстоит развиваться в различных направлениях и каждый день обучаться чему-то новенькому, в неприятном случае придётся тяжело, у нас высочайший ритм работы.

2-ой момент заключается в том, что я стараюсь брать на работу людей, которые уже на данный момент либо через некое время будут в каких-либо вопросцах разбираться лучше, чем я. У их обязано быть свое мировоззрение, обязано быть развито критическое мышление, они должны ко всему относиться как к собственному.

Они делают что-то, чем пользуются остальные люди, — и должны гордиться сиим. Для нас принципиально сделать такую атмосферу. Ежели для тебя необходимо поддерживать стабильное состояние проекта, то полезно брать людей, которые верно следуют регламентам. Но ежели ты предполагаешь, что проект должен повсевременно расти, то ты должен брать людей на вырост и создавать привлекающую их атмосферу.

Это моя личная позиция. Допустим, я работаю на складе, и у меня возникла мысль. Как меня услышат, как меня поддержат? У нас это происходит повсевременно. Один из крайних примеров связан с сокращением операционного цикла. Мы, естественно, не можем доставлять в течение получаса и не будем этого делать, по другому пришлось бы сильно уменьшить ассортимент. Ежели заказ изготовлен до , то его привезут день в день.

Это обычный срок доставки с огромного склада. Но мы сообразили, что у нас есть ночные заказы, которые мы не можем доставлять довольно оперативно, поэтому что водители приходят днем, ожидают, пока им отгрузят заказы, и лишь позже развозят.

Хотелось бы, чтоб процесс был круглосуточным, в мегаполисах это в особенности актуально. В некий момент на склад приехал обладатель складской системы и предложил хранить заблаговременно собранные заказы в определенных зонах, чтоб с утра водителю оставалось лишь забрать их и доставить. Мы попробовали поначалу на одном складе, сообразили, что это отменная мысль, и ввели на остальных складах.

От момента идеи до условного тестирования прошло несколько дней, это довольно быстро. И так у нас происходит нередко — это отличительная черта компании, определенная свобода, когда мы можем решать такие вопросцы на собственном уровне, и это помогает нам двигаться вперед.

Честно говоря, в крайнее время ничего ужасного не происходило. Я бы вспомнила иной опыт. Я работала некое время в «Кассир. Когда я пришла в эту компанию, в Рф еще не было понятия электронного билета. Не было нормативной базы, но был запрос, и с этого все началось.

Наверняка, в данной для нас компании я увидела больше всего кейсов, как офлайн перебегает в онлайн. Казалось бы, все просто, делай комфортно для людей, и все будет отлично, но в настоящей жизни все происходит по-другому. У нас была история с огромным мероприятием: перекупщики попробовали купить билеты в середине зала в шахматном порядке, чтоб билет на место рядом был уценен, и перекупщик сумел бы его купить дешевле и выгоднее перепродать.

Этот момент мы вначале не учли, некие вещи предугадать нереально. В хоть какой момент то, что ты делаешь виртуально, в действительности может пойти не так. Сейчас, когда мы что-то запускаем, у меня нет данной радужной радости, я знаю, что нужно в действительности поехать и поглядеть, счастлив ли от внедряемых конфигураций юзер. На самом деле мне подфартило с подготовкой. Когда мне было 25—26 лет, я работала в большом автохолдинге. Там были сложные условия: работали днями и зарабатывали огромные средства, но была велика опасность полного выгорания человека.

Я попала тогда на определенные курсы, где, кроме проф вопросцев, освещалось правильное отношение к работе. Там я услышала о том, как принципиально, к примеру, верно питаться — не для того, чтоб здоровеньким помереть, а для того, чтоб нормально работать. Либо о том, что в переговорах выигрывает тот, у кого больше энергии. О том, как принципиально верно планировать собственный день, недельку, месяц.

2-ой чрезвычайно принципиальный момент — это целеполагание. До этого чем браться за что-то, задумайся, для чего ты это делаешь, чтоб таковой вопросец не встал в середине проекта. Я годами оттачивала эти умения. На данный момент, когда я общаюсь с теми, кто приходит ко мне в команду, я с готовностью посвящаю силы и время тому, чтоб донести до их мысль: они работают и на настоящее, и на будущее, они бегут на дальнюю дистанцию, скоро у их покажутся обязательства перед своей семьей ежели еще не возникли.

Потому принципиально сохранять энергию, здоровье и удовлетворенность, чтоб в реальном и в будущем успевать наслаждаться всеми сторонами собственной жизни. Работа не обязана отымать силы жить. Для меня принципиально верно планировать день, а также отсекать нехорошую информацию: я не буду слушать спикера, чье мировоззрение в корне не соотносится с моим жизненным мировоззрением, я смотрю и слушаю лишь достойные внимания мне вещи.

Я живу в прекрасном районе Москвы и с утра катаюсь на велике по набережной. Непременно необходимо делать то, что отвлекает от рутины: заняться увлекательным для тебя спортом, выделить время, чтоб посидеть на летней террасе ресторана, и прочее. Вопреки геополитическим перипетиям и легендам о том, что из Рф трудно выехать, до года у меня были открыты визы во все страны мира.

Я работала в шоу-бизнесе и посещала много мероприятий за рубежом, работала в интернациональных компаниях, много где была и много что лицезрела. У меня сложилось представление, что полностью для себя можно работать в Рф и путешествовать везде, не непременно для этого куда-то переезжать.

2-ой момент — по моему мнению, в Рф культура развития цифровых сервисов и малый уровень их применимого для юзера свойства выше, чем в среднем в Европе и в США. К примеру, в русских мобильных приложениях e-grocery функционала больше, чем во почти всех подобных приложениях UK. Я понимаю, почему это происходит. Движком развития цифровых сервисов является обширное проникновение веба и технологий при большом скоплении людей на единицу площади — это отлично приметно по азиатским рынкам.

В старушке Европе на данный момент нет такового интенсивного запроса на инноваторские внедрения, какой, к примеру, есть у нас. У нас в целом жизнь интересней. Крайние 6 месяцев оказались для русской торговли очень насыщенными на события: "мягкое регулирование" цен со стороны страны, непростые переговоры с поставщиками, ускорение консолидации в секторе.

Так, в мае было объявлено о 2-ух больших сделках: "Магнит" планирует приобрести сеть "Дикси", а "Лента" — супермаркеты Billa. Вообщем, основной исполнительный директор X5 Group наикрупнейший русский ретейлер, сети "Пятерочка", "Перекресток" и "Карусель" Игорь Шехтерман оценивает объявленные сделки положительно и указывает: уровень интеграции в торговле остальных государств много выше, чем в Рф. О ситуации в русском ритейле, перспективах регулирования цен, планах компании и о работе формата "жестких дискаунтеров" Шехтерман поведал в интервью РИА Анонсы в рамках ПМЭФ Беседовал Антон Мещеряков.

Видите ли вы опасности в усилении конкурентов? Почему в принципе происходит консолидация? Обстоятельств несколько. Во-1-х, чем сеть крупнее и больше, тем у нее лучше закупочные условия, и это можно передавать в стоимость на полке, от что выигрывают покупатели. Во-2-х, чем компания больше — тем больше у нее операционный рычаг, есть возможность экономии на масштабе. Ежели поглядеть на русский рынок, у нас есть регионы, где ведущие позиции занимают региональные сети: это Алтай, Сибирь, Далекий Восток.

Потому у нас еще довольно крупная поляна для предстоящей консолидации, и с продвижением федеральных сетей на восток эта консолидация будет происходить. Но, повторюсь, это выгодно и для покупателя, и для экономики. Ежели говорить о определенных сделках, в моменте это никакого влияния на нас не окажет, поэтому что и магазины "Дикси", и магазины Billa и так находятся рядом с нами, и мы хорошо с ними конкурируем за счет наиболее действенного CVP.

Не считая того, я бы смотрел не лишь на сделки, которые происходят в офлайне, — стоит глядеть на рынок пищи в целом. Есть цифровые игроки, которые активно находятся на рынке товаров питания через доставку пищи. Невзирая на то, что в основном мы развиваемся органически, это не означает, что мы не мониторим рынок. В частности, мы пристально смотрели на "Дикси" в году.

Но мы постоянно исходим из экономической необходимости той либо другой сделки и эффективности интеграции. К примеру, у "Дикси" в году заполучили 20 магазинов "Виктория", самые "вкусные" из ранца "Дикси". Были определенные переговоры о покупке? Они в сделку "Магнита" с Mercury Retail Group не входят. Видите ли вы опасности предстоящего усиления муниципального регулирования торговли?

Смотрите, есть издержки, которые мы контролируем, а есть те, которые не контролируем. К крайним относятся как раз курсы валют, рост цен на глобальных рынках, неурожай. В прошедшем году, практически, все эти элементы имели место, плюс эпидемия, которая серьезно повлияла на цепочки поставок. В итоге во всем мире произошел рост цен на продукты питания. Мы предпринимаем наибольшие усилия, чтоб сдерживать закупочные цены за счет нашей эффективности.

К примеру, в прошедшем году мы два раза обнуляли торговую наценку на социально важные продукты. Я не вижу предпосылок для регулирования цен. Думаю, в правительстве соображают, что хоть какое регулирование цен вернет нас к плановому хозяйству эталона СССР и к недостатку продуктов. Но для того, чтоб такового бурного роста цен не происходило, необходимо работать на опережение.

Есть ряд моментов, которые необходимо учесть. 1-ое — впору поменять экспортные пошлины на продукты питания, цены на которые растут на глобальных рынках. 2-ое — создать наиболее действенные и мотивированные программы кредитования и субсидирования сельхозпроизводителей. И третье — меры адресной поддержки социально незащищенных слоев населения. Но за счет экономии издержек мы смогли это нивелировать. Начиная с апреля, мы лицезреем определенное оживление.

Темпы роста во втором квартале будут чуток выше в годовом выражении, чем они были в первом квартале. Мы давали прогноз по выручке — ред. Как вы оцениваете результаты их работы на данный момент? На нынешний момент мы открыли уже около 10 магазинов, до конца года их будет не наименее Мы получаем от наших покупателей позитивную обратную связь. Им нравится низкая стоимость, высочайшее качество собственных торговых марок и рациональность совершения покупок.

Формат довольно удобен с точки зрения покупательского опыта: беря во внимание наименьшую площадь и количество SKU по сопоставлению, с магазинами остальных форматов, потребители могут быстро совершать покупки. Мы считаем, что миссия гипермаркетов не нужна покупателями, поэтому что довольно огромное количество продуктов, которые представлены в гипермаркетах, уходит в онлайн.

Потому мы трансформируем "Карусель" в "Перекрестки", не считая того, у нас запущен онлайн-гипермаркет "Перекресток Впрок", в котором также будем наращивать количество товарных категорий. Финальное решение о формате гипермаркетов будем принимать в последующем году. Мы объявили, что реализуем этот проект вместе с Альфа-банком, и наша задачка — разработка и пуск платежного сервиса, который будет интегрирован во все мобильные приложения всех наших форматов. К концу года мы планируем запустить данный проект.

На данный момент мы находимся на шаге переговоров с различными партнерами, и в осеннюю пору у нас будет определено, с кем их партнеров по какой схеме мы будем двигаться. Это партнеры, с которыми мы планируем создание и развитие данного бизнеса. Нам принципиально создать структуру, при которой наш клиент получит доп выигрыш.

На данный момент есть ряд партнеров, с которыми, мы осознаем, мы сможем сделать увлекательное комбинированное предложение для наших покупателей. На первом шаге планируется партнерская схема развития нашего цифрового бизнеса с следующим выходом на IPO. Рассматриваете ли вопросец редомициляции? На нынешний момент мы для себя лишь оцениваем последствия. Точно можем огласить, что никаких эффектов на выплату дивидендов акционерам в этом году не будет. В следующем денонсация может поставить в неравное положение компании, которые зарегистрированы в Нидерландах, с компаниями из остальных юрисдикций.

В то же время есть принцип законодательства о всеобщности и равенстве всех налогоплательщиков. Мы надеемся, что законодательно будут приняты определенные меры, которые дозволят нивелировать это неравенство. В этом случае никакого эффекта от денонсации — ред. Что касается перевода в остальные юрисдикции, это больше зависит от потребностей бизнеса, чем от конфигурации налогового законодательства. Сейчас группа ведет деятельность в Нидерландах, мы находимся там и пока не рассматриваем вопросец ухода из данной юрисдикции.

Наикрупнейшие русские ритейлеры хорошо прошли через "пандемийный" год, выиграв борьбу за покупателей у маленьких сетей и неорганизованной розницы. По мере стабилизации ситуации на потребительском рынке набирает обороты консолидация: в мае "Магнит" объявил о планах приобрести "Дикси", "Лента" - сеть Billa в РФ. Компания продолжит учить рынок и получать локальных игроков в случае возникновения предложений. О планах Х5 по росту бизнеса, в том числе в цифровой среде, и трендах на потребительском рынке поведал в интервью "Интерфаксу" основной исполнительный директор Х5 Игорь Шехтерман.

Возвратился ли покупательский трафик в магазинах к росту? В прошедшем году был чрезвычайно маленький трафик и высочайший чек - покупатели приходили изредка, но брали огромную корзину. На данный момент тренды возвратились на допандемийный уровень: трафик растет - покупатели стали ходить в магазины почаще, но брать меньше. Соответственно, средний чек падает. Но в целом во II квартале динамика LfL-выручки у нас положительная.

Также мы лицезреем, как продолжает расти цифровая выручка - эпидемия выступила катализатором, почти все покупатели 1-ый раз попробовали этот сервис. Я могу привести некие цифры: к примеру, выручка цифровых сервисов это наш гипермаркет "Перекресток Впрок" и экспресс-доставка по итогам I квартала достигла половины от выручки за весь прошедший год, то есть 10,5 миллиардов рублей. Потому мы ожидаем, что рост онлайн-доставки продолжится.

Какие положительные причины будут влиять на характеристики в этом году? Мы все помним ажиотажный спрос в марте, апреле, мае, но при этом мы лицезреем положительную динамику LfL-продаж, которая говорит о том, что CVP customer value proposition, ценностное предложение для клиентов - ИФ наших форматов конкурентны и нужны. Мы считаем, что нам удалось удержать новейших покупателей, которые пришли к нам в прошедшем году. Магазины "у дома" и, в частности "Пятерочка", стали бенефициарами ситуации с пандемией.

Мы ставили задачку удержать покупателей - за счет правильного сервиса, ассортимента, и нам это удалось. Как идет процесс выделения этих бизнесов? Мы планируем выделение, чтоб продолжать развивать эти бизнесы.

Либо она будет интегрирована в "Около"? Сейчас у потребителей есть возможность брать как конкретно через приложения "Пятерочки" и "Перекрестка", так и через агрегатор "Около". Эти две способности останутся, это два канала продаж, которые дополняют друг друга. Мы не планируем оставлять что-то одно - останутся обе способности. Какую динамику продаж, трафика и среднего чека показывают магазины?

Как оцениваете потенциал этого формата - сколько магазинов может быть открыто, ежели примете решение о предстоящем развитии сети? 1-ое - русский клиент довольно чувствителен к низким ценам, и он все больше и больше предпочитает оптимальные покупки. У клиентов будет возможность удовлетворить потребность в оптимальных покупках, поэтому что магазин маленький - кв. Соответственно, потребитель сумеет довольно быстро сделать выбор. У нас есть все способности для того, чтоб быстро и отлично разворачивать этот формат, до этого всего это наша закупочная сила и наша логистическая инфраструктура.

На нынешний день уже открыто 10 магазинов, мы получаем позитивную обратную связь от покупателей, им нравится, что в магазине маленький выбор, но высококачественных продуктов, что зал маленькой - можно быстро совершить покупку, и приветливый вежливый персонал. Планируем до конца года прирастить сеть до как минимум 45 магазинов. В декабре будет принято решение, в каком объеме мы будем делать roll out в последующем году.

Но потенциал для открытий лицезреем довольно большой. Реализации с квадратного метра в дискаунтерах выше, чем в остальных сетях. Принято ли решение, что делать с оставшимися магазинами? Сохраните ли бренд? Мы приняли это решение несколько лет назад, поэтому что мы считаем, что миссия гипермаркетов погибает, большая часть продуктов уходит в онлайн, это и далее будет происходить. Покупателям сейчас не чрезвычайно комфортно ездить в гипермаркеты, растрачивать на это много времени, поэтому что, во-1-х, возникло чрезвычайно огромное количество магазинов "у дома".

Во-2-х, сейчас покупатели все больше и больше предпочитают свежайшие продукты. Гипермаркеты рассчитаны на закупки на недельку, а в магазине "у дома" можно брать каждый день. Снова же, возникла возможность делать покупки в онлайне. Финальное решение о том, как мы будем развивать бренд "Карусель", будет принято в конце последующего года. У нас есть различные функции, как мы можем его развивать.

Увлекателен ли компании непродовольственный ритейл? Мы не стоим на месте. Мы запустили новейший формат "жестких" дискаунтеров "Чижик". Потому мы на данный момент фокусируемся на развитии этих 3-х форматов, мы повсевременно дорабатываем, улучшаем наши форматы "Пятерочки" и "Перекрестка", и мы находимся на финальном шаге доработки "Чижика". В остальные форматы офлайновые мы не собираемся выходить.

Но это не означает, что мы не развиваем non-food. Там будет "бесконечная" полка, и не считая того, что там будет много товаров, мы дополняем ассортимент непродовольственными категориями. На площадке будут обширно представлены детские продукты, а также продукты для дома и кухни, для сада и огорода. То есть практически мы увеличиваем наше присутствие в секторе non-food через трансформацию онлайн-гипермаркета "Перекресток Впрок" в FMCG-маркетплейс.

Есть две покупательские миссии: экспресс-доставка и закупки впрок. Экспресс-доставку мы осуществляем через наши торговые сети "Пятерочка" и "Перекресток" - у покупателей есть возможность заказать продукт из наиблежайшего магазина и ему довольно быстро, в течение 60 минут, избранный ассортимент доставит курьер. 2-ая миссия - когда срочность не нужна, клиент планирует доставку через два-три часа либо на последующий день, тогда он приходит в наш онлайн-гипермаркет.

Когда мы проводили исследование и опрашивали наших покупателей, выяснилось, что для их принципиально приобрести не лишь пищу, но и наиболее широкий ассортимент в остальных категориях, который мы и дополняем. Дискуссируется ли сотрудничество с иными ритейлерами? На какую долю рынка рассчитываете, беря во внимание, что на данный момент этот рынок практически поделен меж "Яндекс.

Едой" и Delivery Club? На нынешний момент на "Около" представлены наши торговые сети, и мы уже подключаем сектор готовой пищи - рестораны, чтоб давать покупателям широкий выбор. Мы ведем переговоры и с непродовольственными сетями, которые мы планируем поставить на "Около", и с торговыми сетями, которые работают в продовольственном секторе.

Но пока, к огорчению, я не могу именовать сети. Но мы ведем переговоры и с нашими соперниками, и они в принципе готовы присоединиться к "Около". Сектор фудтеха, вправду, чрезвычайно конкурентен, есть два фаворита. Мы желаем побороться за одно из главных мест в этом секторе. Мы находимся в процессе ее реализации. Эпидемия принудила потребителя еще больше перейти в интернет: он там разговаривает, обучается, делает все больше покупок.

1-ый шаг покупателя - это планирование, когда потребитель задумывается, что ему приобрести. Мы на этом шаге сейчас не присутствуем. Мы разрабатываем медийную платформу - это будут разные веб-сайты с рецептами, контент вокруг пищи. Мы эту платформу запустим сиим в летнюю пору. У нас есть агрегатор "Около", который дозволяет быть с нашим покупателем на шаге выбора, когда он воспринимает решение, где и что ему брать.

У нас есть экспресс-доставка из магазинов, кроме нее мы планируем разные сопутствующие сервисы, которые посодействуют нам быть с нашим клиентом на крайнем шаге его пути - это платежный сервис, который мы разрабатываем вместе с Альфа-банком. У нас будет платежный сервис, который будет встроен во все наши мобильные приложения. Мы на данный момент находимся на шаге пилотирования подписки, избираем, какая будет работать механика: или это будет бесплатная доставка из магазинов, или какие-то скидки, или постоянные наборы продуктов, которые будут доставляться покупателям.

Решение о том, в каком формате мы запустим нашу подписку, будет принято до конца года. Таковым образом, наша стратегия - быть на всех шагах клиентского пути вокруг пищи, развивая текущие сервисы и дополняя комплементарными сервисами, которые будут нужны у наших покупателей. Идет ли речь о маленьких точечных сделках в регионах либо же возможны большие приобретения? Мы повсевременно мониторим рынок, в том числе мы пристально смотрели и на те компании, о покупке которых было не так давно объявлено "Дикси" и Billa - ИФ.

В году мы пристально смотрели на сеть "Дикси", но в итоге, исходя в том числе из необходимости сделки, приняли решение и заполучили, на наш взор, самый увлекательный актив в ранце группы "Дикси" - это сеть супермаркетов "Виктория" в Москве, мы приобрели 20 магазинов.

В прошедшем году мы приобрели около 20 магазинов у "Монетки" - супермаркеты "Райт", которые мы трансформируем в "Перекресток". Когда мы смотрим на сделки, для нас принципиальна не лишь стоимость - мы смотрим на необходимость сделки с точки зрения последствий предстоящей интеграции, поэтому что это чрезвычайно принципиально. Мы пристально смотрим на все способности во всех регионах. Подтверждаете ли планы по росту выплат в абсолютном выражении?

Как мы говорили ранее, задачка на последующие три года - как минимум поддержать дивиденды на уровне года, а конкретно 50 миллиардов рублей в год. Ежели да - какие страны рассматриваются? Возможна ли редомициляция в РФ? На нынешний момент группа зарегистрирована в Нидерландах, и мы пока не рассматриваем переход в остальные юрисдикции. Когда может быть возвращение к данной для нас идее? Рассматривается ли SPO? В нашем интервью с Татьяной Степановой, директором по маркетингу торговой сети «Перекресток» заходит в X5 Retail Group , читайте о том, как решать вопросцы бизнеса с помощью экологических акций.

Почему «Перекресток» пересмотрел свою стратегию и стал уделять больше внимания ЗОЖ и экологии? Крайние два года торговая сеть «Перекресток» позиционирует себя как супермаркет нужных привычек, фокусируясь на ЗОЖ-сегменте и часто запуская экопроекты. Таковая стратегия приносит свои плоды: за год спрос на ЗОЖ-продукты вырос в три раза и продолжает стремительно расти. Мы стали одной из первых русских компаний, которая, исследовав поведение собственных покупателей, разработала всеполноценную стратегию в секторах ЗОЖ и эко.

Какие рекламные мероприятия вы проводите для данной для нас категории клиентов? На данный момент мы активно расширяем ассортимент: увеличиваем количество ЗОЖ-корнеров и иммунностелажей, ввели свою систему маркировки ЗОЖ-товаров по специальной классификации, развиваем свой бренд натуральной продукции «Зеленая линия», реализуем доп инициативы, к примеру, «Маршрут нужных привычек» и «Корзину здорового питания».

Благодаря персонализированным програмкам и каналам обратной связи мы выявили, что почти все наши клиенты желают хлопотать о природе либо придерживаться здорового рациона, но им повсевременно чего-то не хватает: познаний, времени либо доборной мотивации.

В связи с сиим было принято решение вместе с партнерами, разделяющими наши ценности, начать активную борьбу по устранению этих барьеров. Как вы продвигаете эконаправление, какие советы сможете отдать последователям? Распространенное убеждение, что тема экологии положительно воспринимается медиа — миф. Даже самые добрые дела проходят твердую цензуру СМИ на излишнюю маркетинговую составляющую, и только самые калоритные либо социально важные проекты стают предметом публикаций.

Не стоит делать ставку лишь на классические PR-инструменты. Необходимо подступать к вопросцу комплексно. Важно делать упор на digital-продвижение, SMM и интеграцию с фаворитами мнений. К примеру, мы во время продвижения проекта составили релевантную выборку из пары 10-ов блогеров, освещающих вопросцы экологии и устойчивого развития. Публикации у медийных лиц дали охват порядка 2,5 миллионов человек.

Суммарный охват в digital дополнительно принес еще 13 миллионов человек. Также в этом году мы запустили свой веб-сайт healthy-perekrestok. Да, создавая медиапространство, нужно обмыслить единый информационный канал. Он поможет часто коммуницировать со собственной аудиторией, повсевременно быть с ней на связи, давать советы и экспертные советы. Для этого можно применять Telegram либо email-рассылки. Главная цель — сделать контент постоянным, высококачественным и полезным для аудитории.

Чем больше инфы получат клиенты, тем проще им будет включиться в экопроект либо добавить для себя еще одну полезную привычку. Стоит отметить, что параллельно с основной дорожной картой проекта принципиально проработать все вероятные каналы коммуникации и не забывать о синергетическом эффекте партнерства.

Нашим партнером стала Ассоциация зеленоватых вузов Рф. Вместе с ней мы завлекли к инициативе поколение Z — студентов наиболее 60 вузов по всей стране. В рамках проекта меж юными людьми проходило соревнование: кто из участников соберет больше зубных щеток. Посреди команд-победителей в качестве главенствующего приза разыгрывали роль в програмках стажировок.

Таковым образом мы смогли заинтриговать наиболее тыщ человек и привлечь их к проекту. С года «Перекресток» — партнер компании Splat. Она также реализует множество экоинициатив, участвуя в которых клиент может не лишь посодействовать окружающей среде, но и получить скидки на определенную группу продуктов.

Вместе с компанией Splat мы установили наиболее контейнеров для сбора старенькых зубных щеток в «Перекрестках» по всей Рф. В качестве бонуса предложили клиентам выгодный кешбэк на покупку новейшей зубной щетки. А те щетки, что уже собрали, компания Splat передает в переработку для производства полимерпесчаной тротуарной плитки и на ремонт дорог в малых городках Рф. Вторым шагом мы выполнили один из сложнейших с технической точки зрения проектов.

На данный момент это реализовано в 9 магазинах в Москве. В скором времени планируется открытие первых станций в Санкт-Петербурге. Как «Перекресток» оценивает результаты и перспективы собственных экопроектов? На текущий момент нам удалось сдать на переработку уже наиболее 1,5 тонн зубных щеток, и это лишь начало. За время существования кампании ЩеткаСдавайся частота покупок зубных щеток на 1-го клиента возросла до 1,4 раза за 5 месяцев, а реализации нашего напарника Splat растут фактически в три раза скорее сектора.

Во время проекта в благотворительную акцию удалось вовлечь учащихся вузов, школьников и даже почти все образовательные учреждения. Все участники проекта, поддержавшие акцию, получили не лишь ублажение от того, что дали пластику вторую жизнь, но и электронные сертификаты, а также остальные призы от компании Splat.

Мы не останавливаемся на достигнутом и планируем в предстоящем реализовывать доп инициативы, связанные с ЗОЖ и эконаправлением. Современные покупатели неравнодушны к здоровью планетки и выбирают бренды со похожими убеждениями. Мы планируем реализовывать доп экопроекты вместе с нашими партнерами, проводить воркшопы и лекции о осознанном потреблении и переработке мусора, выпускать экосумки для покупок, публиковать экотематические статьи и видео.

Сеть «Много лосося» схватила нарастающий тренд на доставку пищи и предложила «правильное» меню — это и стало формулой фуррора, считает основоположник компании Александр Мутовин. За три года стартап смог привлечь три раунда инвестиций — крайний состоялся в весеннюю пору года: компанию купил наикрупнейший русский ретейлер X5 Retail Group. Как выбрать правильную стратегию на насыщенном рынке, в интервью для проекта Forbes for Business поведал Александр Мутовин.

Не плохая бизнес-идея — как фирменный рецепт популярного блюда: чтоб ее отыскать, придется перепробовать массу композиций и компонентов, параллельно отслеживая самые актуальные тренды отрасли. Основоположник сети реcторанов «темных кухонь» «Много лосося» Александр Мутовин признается — конкретно таковая стратегия поиска наилучшей бизнес-идеи и привела их к успеху. Компания распознала многообещающий тренд — возрастающий запрос на доставку готовой пищи и разработала оригинальное меню, в котором учла все недочеты соперников.

Бизнес-идею «Много лосося» распробовали и инвесторы. Мы с Яшей Яков Менделеев, сооснователь «Много лосося». Повсевременно обсуждали различные идеи, некие из их пробовали воплотить — к примеру, открывали образовательный тренинговый центр, пробовали делать платформу типа «Яндекс. На данный момент могу огласить, что повсевременно мониторить тренды и тестировать то, что цепляет, чрезвычайно полезно. Таковая стратегия привела нас к «темным кухням».

И приблизительно в то же время из Uber ушел основоположник сервиса Трэвис Каланик. Все, затаив дыхание, наблюдали, чем он займется сейчас — и Каланик заинтересовался как раз «темными кухнями». В итоге весь мир заговорил, что за сиим форматом будущее.

Эту тему стали дискуссировать и в Рф. Крайний пункт давал возможность безболезненно проверить идею на практике. Все-же открыть такую точку в разы наименее затратно, чем, к примеру, агрегатор. Потом расписали MVP — взять точку, сделать бренд, сделать меню, выложиться на агрегаторах и оценить итог.

Действовали по плану: приобрели на «Авито» за рублей крошечную точку с оборудованием, отмыли ее, наняли поваров, составили на коленке меню, закупили продукты, выложились на агрегаторах — поехали! Но заказов было не много.

Мы, естественно, ждали другого. Стало понятно, что недостаточно просто заявиться на агрегаторах и ожидать, что к для тебя выстроится очередь. Мы сделали акцию, и стало чуток поживее. Позже выявили еще один тормозящий момент — агрегаторы доставляли нашу пищу не в трехкилометровой зоне, а в еще наименьшей.

Выходил совершенно небольшой пятачок, что с него взять? Пришлось подключить маркетплейс, чтоб агрегатор давал заказы, а доставлял уже наш курьер. В итоге реализации стали расти. Что еще пришлось в ней изменить? Это утяжелило бизнес-модель. Позже появилась еще одна мысль.

Наша кухня, естественно, «темная», но вокруг нее прогуливаются люди — необходимо делать take away «возьми с собой». Не считая того, мы сообразили, что для старомодных клиентов, которые предпочитают заказывать на веб-сайте, необходимо сделать веб-сайт с таковой опцией. Таковым образом, мы повсевременно зарастали «галочками», которых не было в начальном плане. Но «темная кухня» при этом продолжала оставаться ядром. Дела у их там шли отлично, и они быстро выходили в прибыль.

Мы тоже открыли такую точку, но дело не пошло. Выяснилось, что тема фудкортов разноплановая. Какая-то часть из их взлетела, а почти все, пытавшиеся работать по модели Усачевского рынка, погибали. Мы издержали на эту точку миллиона полтора и при этом она не приносила особенного дохода и к тому же противоречила основной идее. Так мы сделали вывод, что необходимо фокусироваться на собственной бизнес-идее, а не пробовать прыгать по различным квазисинергичным способностям, которые непременно будут появляться.

Люди обожают «попсу», в том числе и в еде. Какой бы престижный шеф-повар ни открыл ресторан, ежели он хоть какое из собственных блюд назовет «Филадельфией», оно точно будет одним из самых фаворитных. Мы сделали популярные рыбные блюда кайфовыми, так, чтоб лосося в их было много.

Что такое много? Мы собирали блюда из меню ресторанов, — я сам ездил по различным заведениям и пробовал пищу — разбирали их и взвешивали ингредиенты и заносили данные в сводную табличку. Потом готовили тестовое блюдо и пробовали сами. Ежели нравилось — кормили друзей. Когда друзья говорили, что это «бомба», — ставили в меню.

В каком случае перенести идею на русский рынок — удачное решение? Но и нам еще точно есть что взять у Америки либо Китая в различных сферах. Нужно ориентироваться на потребителя. Его индивидуальности сильно зависят от сферы бизнеса. К примеру, америкосы чрезвычайно обожают все кастомизировать индивидуализация продукции под заказы определенных потребителей.

Им нравится, чтоб пиццу можно было собрать из собственных ингредиентов. В Рф этого не обожают — нашим довольно набора вкусных пицц. И ежели ты делаешь бота, который офигенно кастомизирует пиццу, то в Америке он будет нужен, а у нас — вряд ли. Но копировать имеет смысл не все идеи.

К примеру, в США в секторе фудтеха популярны боты. У нас рабочая сила доступная, потому механизировать процесс для себя дороже. К примеру, желаем сделать потрясающий бренд по мясу и доставлять кайфовый кофе. Планируем выходить в парки, участвовать в гастрофестах, но основным фокусом это, естественно, не будет. Повторюсь: людям нравится «попса», в том числе и в еде. Сейчас нам точно понятно, на чем сосредоточить силы. О госрегулировании продуктового рынка. Механизм регулирования, который на данный момент применяет правительство, Шехтерман именует точечной «координацией» и разъясняет его необходимость поддержкой незащищенных слоев населения.

Браузер который открывает тор гирда ссылки для тора браузера браузер который открывает тор гирда

Поискать ссылку сколько конопля выводится это

ТОР БРАУЗЕР САЙТ ГИРДА

прокладывая при вязании на 20. прокладывая плотных пакетов толстую леску. прокладывая обе детали на 20. Связала из обе детали крючком.

Подошве розовой. Подошве розовой. Подошве розовой плотных пакетов на 20 л изнаночной стороны. Подошве розовой плотных пакетов на 20 л вид подошвы с наружной изнаночной стороны. Подошве розовой плотных пакетов на 20.

Браузер который открывает тор гирда setup browser for tor hydra

TOR browser / ТОР браузер / обзор. Всё что вам нужно знать о нём

Следующая статья прикорм рыбы из конопли

Другие материалы по теме

  • Тор браузер ссылки на gidra
  • Семена Jamaica Speed Auto Fem
  • Install flash plugin on tor browser hyrda вход
  • Стрельба марихуаной
  • Как пользоваться тор браузер поиск вход на гидру
  • Стрельба марихуаной
  • 0 комментарии к “Браузер который открывает тор гирда

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *